一、校务委员会职责

1．校务委员会是学校最高领导机构，学校实行校务委员会领导下的校长负责制。校务委员会由师大学校相关领导、离退休处领导、老年大学校长、副校长、校务委员组成。

2．校务委员会主任职责：每年召开一、二次校务委员会会议，听取和审议学校在一个时期(一期或一年)贯彻教育方针、办学宗旨、教学和各项工作的情况汇报；研究和确定学校的办学方向、办学规模、教学设施、发展规划、人事安排等重大问题；组织协调和理顺学校与各相关部门的关系，解决办学过程中碰到的困难和问题；研究其他需要由校务委员会研究和解决的事项。

3．校务委员要积极参加学校的管理和建设，做好分管的各项工作。

二、校长职责

1．全面负责学校工作，主持召开校务委员会会议，商讨和决定学校重大问题，把握学校发展的正确方向。、

2．及时掌握学校工作情况，主持研究和解决学校工作中出现的各种问题。

3．根据形势和任务的要求提出学校的办学规模、建设和发展规划，促进学校不断发展

4．协调学校与有关部门的关系，解决办学过程中的一些实际困难和问题。

5．负责办学经费的筹措，不断改善办学条件，负责学校各项经费开支的审批。

6．负责对外联系和宣传工作。

三、常务副校长职责

1．在校务委员会及校长领导下，主持学校的日常管理工作，把握办学方向，贯彻党和学校的办学方针和政策。

2．制订每年及每个学期的工作计划、教学安排，提出对工作的任务和要求，并检查落实。

3．主持召开学校办公会议，研究解决学校日常工作中出现的问题，支持、督促、检查各校务委员分管的工作，做好各项工作的协调，保证学校各项工作正常运转。

4．加强调查研究，听取教师、学员对教学工作的意见，协调师生关系，保证教学工作的正常进行。

5．负责班干部的选拔、调整及审定工作，关心班干部，搞好班干部队伍建设。

6．组织制定学校各种有关规章和制度，使学校逐步实现规范化管理。

7．主持召开教师、班长(班干部)会议，部署和总结学校工作，督促班干部、教师、学员执行学校的有关规章制度。

四、主管教学负责人职责

1．拟定每个学期的课程设置计划及招生方案，发布招生简章、广告。

2．搞好教学按理，督促任课教师制订课程及学期教学计划及教学内容安排，选好教材，并检查落实，及时掌握教学情况，建立正常教学秩序。

3．做好教师的聘请、考核、管理工作，搞好教师队伍建设。

4．组织教师、学员开展教学研究，负责教学成果(论文、作品、专著等)的汇集整理或编纂工作。

5．定期组织优秀教师、优秀干部、优秀学员的评选工作。

五、主管活动负责人职责

1．根据学校的总体计划，规划每个学期或年度的课外活动安排和第二、三课堂活动。

2．及时掌握各班的课外活动情况并进行指导，与办公室做好课外复习、节目排练的场地安排与协调。

3．每两年组织一次教学成果汇报展示活动，提高学员的学习积极性和自信心。

4．兼任学校艺术团负责人，做好艺术团的各项组织工作，认真组织参与学校社会的演出、比赛活动，服务社会，为学员提供展示才艺与风采的平台。

六、后勤财务负责人职责

1．负责教学设备设施的管理，对教学设备要造册建档，建立必要的设备使用管理制度，合理调度，提高使用效率，防止丢失。

2．随时掌握教学设备设施的使用情况，对需要维修更新的设备及时提出维修或购置意见，经报批后，组织实施：对水电、空调、饮水等设施要及时检查维护，保证安全使用和正常运行。

3．做好财务管理工作，建立财务收支审批管理制度，及时审核财务收入开支帐目，并向校长报告。

4．负责学校的宣传工作，包括日常宣传和网络上宣传等。

七、办公室负责人职责

1．协助校领导做好教务、行政日常管理工作，负责工作计划、目标管理、工作总结，印发文件，文印管理及文件资料的归档工作。

2．做好每学期的招生报名、注册、编班、课表安排、学籍管理、毕业学员的结业证发放等工作，搞好学籍管理。

3．负责教师的课程统计、核准和发放课时费的工作。

4．负责来信来访接待，会议记录、环境卫生、安全保卫等工作。

5．管理学校的财务和公物，负责教学用品、办公用品的采购与维护，以及教室的使用与安排。

6．负责学校经费的收支及报销管理，定期向校领导报告经费使用管理情况。

7．负责校史档案资料(如照片和实物)的收集和管理，建立档案管理制度。

8．完成校领导安排的其他任务。